Résumé – Sally Jones – par Alexis

Bonjour,

Je vais vous parler du livre que j’ai lu. Le titre de ce livre est Sally Jones. Ce livre a été écrit et illustré en 2014 par un suédois qui s’appelle Jakob Wegelius.

 

Sally Jones est un singe et une mécanicienne de bateau. Tandis, que son meilleur ami, Le chef, est le capitaine de ce bateau. Sally Jones et Le chef n’avaient pas eu de marchandises à transporter depuis longtemps. Soudainement, un homme est venu les voir quand ils sont entrés dans un bâtiment. Il leur a proposé de transporter des marchandises. Sally Jones et Le chef ont sur le coup tout de suite accepté. L’homme qui les a engagé s’appelait Alphonse Morro. Rendu à la destination qu’Alphonse Morro leur avait donné rendez-vous, un autre homme est venu les voir en leur disant qu’Alphonse Morro n’avait pas pu venir. Alors ils ont commencé à embarquer le chargement. Un instant plus tard, une fois le chargement embarqué, Sally Jones et Le chef sont allés voir les marchandises pour les inspecter. Ils ont découvert que c’était des armes. Soudain, le remplaçant d’Alphonse Morro les remarque, alors il appelle ses collègues pour qu’ils attachent Sally Jones et Le Chef. Alors le remplaçant d’Alphonse Morro s’empare du bateau, sauf qu’il ne sait pas comment diriger un bateau. Malheureusement, le remplaçant d’Alphonse Morro fait couler le bateau. Alors, Le chef et Sally Jones s’en vont voir Alphonse Morro sur le bord d’un quai pour lui parler, mais Alphonse Morro tombe à l’eau. Des témoins voient la scène, appellent la police croyant que Le chef a poussé Alphonse Morro dans l’eau. Les témoins croient qu’Alphonse Morro est mort noyé quand il est tombé dans l’eau. Quand la police arrive, il arrêtent Le chef alors qu’il est innocent. Sur le coup, Sally Jones s’enfuit pour ne pas se faire capturer aussi.

 

 

La nuit, Sally Jones va sur les toits des maisons pour ne pas se faire remarquer mais, un soir, Sally Jones entend une personne chanter. Elle se rapproche de là. Soudain, une personne remarque Sally Jones et elle lui fait signe de venir. Sally Jones est douteuse, mais elle y va quand même. La personne lui dit qu’elle s’appelle Ana. Ana, commence à prendre soin de Sally Jones. Les jours passent, mais un jour, Sally Jones rencontre signor Fidardo. Signor Fidardo est l’ami d’Ana et son travail est de réparer des instruments et d’en construire de nouveau. Signore Fidardo propose à Sally Jones de l’aider à réparer des instruments. Comme Sally Jones est une bonne réparatrice d’accordéon, Signor Fidardo décide de lui donner un accordéon rouge tout détruit. Une fois l’accordéon réparé, Sally Jones décide d’aller le donner au chef qui est maintenant en prison. Un jour comme les autres, Sally Jones trouve le médaillon d’Alphonse Morro. Il y avait une photo de sa femme à l’intérieur. Sa femme est morte assassinée. Un peu plus tard, Sally Jones reçoit une lettre. La lettre vient d’Alphonse Morro. Alphonse Morro envoie de l’argent et un petit message. Sur le message, il est inscrit que l’argent est pour mettre des fleurs sur la tombe de sa femme. Sally Jones regarde ensuite la lettre et découvre que la lettre vient de Cochin, en Inde. Soudain, Sally Jones a une idée. Elle décide de partir en Inde pour aller retrouver Alphonse Morro et ainsi sauver Le chef. Rendu en Inde, tout ne se passe pas comme prévu. Sally Jones se fait capturer et se fait donner en cadeau au maharadjah. Plusieurs mois passent, mais soudain, Sally Jones découvre un disque de musique chez le maharadjah.

Sally Jones le regarde et, elle découvre une photo d’Ana à l’arrière. Elle découvre alors qu’Ana est devenu chanteuse. Sur le coup, Sally Jones fait jouer le disque. Tout à coup, le maharadjah arrive et entend la chanson jouer. Il regarde la boite du disque et voit Ana derrière. Il tombe tout de suite amoureux d’elle. Alors, le maharadjah invite Ana à venir en Inde. Ana accepte l’invitation. Un peu plus tard, le maharadjah décide de montrer son avion à Ana mais, en arrivant à l’avion, Ana découvre Sally Jones. Ana se dit que c’est un miracle qu’elle revoit Sally Jones. Sally Jones fait comprendre à Ana qu’elle doit aller à Cochin. Sally Jones fait comprendre aussi qu’Alphonse Morro se trouve sûrement à Cochin. Alors, Ana dit au maharadjah qu’elle veut aller à Cochin. Le maharadjah ne refuse pas l’offre, même qu’il accepte. Rendu à Cochin, Ana et Sally Jones ne réussissent pas à trouver Alphonse Morro. Comme ils allaient partir, une femme leur dit:«Je sais peut être où se trouve Alphonse Morro». La femme leur dit aussi qu’Alphonse Morro est très malade et qu’il est sur le point de retourner à Lisbonne, l’endroit où tout a commencé. Alors, Sally Jones et Ana retournent à Lisbonne. En arrivant à Lisbonne, Sally Jones se met à attendre Alphonse Morro. Quelques jours plus tard, signor Fidardo reçoit un appel de l’hôpital. La personne qui l’a appelé de l’hôpital lui a dit qu’Alphonse Morro était là et qu’il était très malade. Alors, Sally Jones et signor Fidardo sont partis dire la bonne nouvelle à Ana. Un matin comme les autres, signor Fidardo reçoit un autre appel de l’hôpital, mais, cette fois, ce n’est pas une bonne nouvelle. La madame qui a appelé signor Fidardo lui a dit qu’Alphonse Morro a disparu. Quand signor Fidardo annonce la nouvelle à Sally Jones, Sally Jones sait où se trouve Alphonse. Sally Jones sait qu’il se trouve à la tombe de sa femme qui est morte. Sally Jones commence à courir en direction du cimetière parce qu’elle sait qu’Alphonse Morro est en danger, mais Sally Jones arrive trop tard. Alphonse Morro est déjà mort. Sally Jones sait qui l’a tué. Elle sait que c’est la même personne qui a arrêté Le chef auparavant. Un peu plus tard, un policier arrive et commence son enquête. Soudain, le policier sait qui est le meurtrier, mais il sait aussi que c’est également un policier. Alors, le policier va demander à son patron pour enquêter sur le policier. Son patron accepte, mais avec une certaine hésitation. Le policier n’avait pas le droit à l’erreur. Le policier a repris ses recherches en commençant par aller fouiller l’appartement du policier qui aurait fait le meurtre.

 

 

En arrivant dans l’appartement, le policier découvre que le commissaire Garetta s’est enfui. Alors, il a toutes les preuves que le commissaire Garreta est le meurtrier, donc Le chef ne l’est pas. Le policier s’en va donc à la prison pour libérer Le chef. Pour fêter cette retrouvaille, Sally Jones, Ana, signor Fidardo et Le chef s’en vont au restaurant préféré de Sally Jones et Le chef où ils vont faire la fête du soir au matin. Une semaine plus tard, Ana reçoit une demande de tournée. Ana accepte et signor va l’accompagner pour sa tournée. Après qu’Ana soit partie en tournée avec signore Fidardo, Sally Jones et Le chef sont partis à l’épave de leur bateau. Soudain, le chef eut une idée. Son idée était de dynamiter un bout de la rivière pour créer un barrage pour que le bateau remonte à la surface. Après avoir dynamité la rivière. Ils ont réussi à faire remonter le bateau et c’est comme ça que l’histoire se finit.

 

J’ai aimé ce livre parce que, quand je me mettais à le lire, je ne pouvais plus m’arrêter avant que ça fasse au minimum une heure que je lise. J’ai aussi aimé le livre parce que c’était un des plus gros livres que je n’avais jamais lu parce qu’il faisait 564 pages.

 

Une marche en raquettes

Par : les enfants

Tout a commencé par une belle journée de printemps. Nous sommes allés faire une marche en raquette puisqu’il faisait beau à l’extérieur. Mon père, mon frère et moi avons alors commencé à enfiler nos raquettes. Ensuite, nous nous sommes dirigés dans le bois pour commencer notre marche.

 

 

Nous avons commencé notre marche jusqu’à temps que nous apercevions un arbre tout fracassé par le vent et les tempêtes d’hiver. Sur l’arbre, il y avait un gros tas de neige.

 

 

 

 

Plus tard pendant la promenade, nous avons vu un petit nid de neige sur un arbre brisé.

 

 

 

 

 

 

Quelques instants plus tard, nous avons croisé un arbre avec plein de champignons. Nous l’avons appelé le bouleau à champignons. Il y avait diverses sortes de champignons, des gros, des petits, des noirs, des jaunes et même des verts.

 

 

 

 

Par un instant inattendu, nous avons croisé un maringouin. Nous avons trouvé cela très étonnant d’en croiser un au tout début du printemps. Nous avons cru qu’il était sorti à cause des chaudes températures. Ensuite nous l’avons tué pour ne pas qu’il nous pique.

 

 

 

 

Pendant la promenade, nous avons aperçu des arbres avec plein de trous causés par les pic-bois. Ces petits oiseaux avaient détruit plusieurs arbres en allant chercher les insectes dans ceux-ci.

 

 

 

 

 

Nous avons fini notre marche en enlevant de la neige sur un arbre brisé que nous avions vu auparavant. Il devait y avoir beaucoup de neige sur l’arbre, voire une trentaine de centimètres. Nous avons dû pousser cette neige avec nos bâtons pour la faire tomber. Ce que nous avons trouvé bizarre, c’est que même après avoir enlevé beaucoup de neige au bas du gros morceau, il se tenait encore. Nous avons réussi à le faire tomber environ cinq minutes plus tard.

 

 

Finalement, nous sommes revenus chez nous après cette belle promenade de deux heures.

Clair2019 – bilan

Après avoir vécu, en présentiel, la 10e édition du colloque Clair20xx, après avoir pu encore profiter de chaque instant où je me retrouve dans un lieu désormais devenu familier, mais toujours rempli d’heureuses surprises, après avoir pu passer du temps avec des gens que j’en suis venu à aimer, professionnellement, mais aussi d’amitié dans certains cas, après avoir contribué un tant soit peu à l’organisation de chacune des 10 éditions du colloque avec une merveilleuse équipe de programmation en étroite collaboration avec tous ces gens du CAHM (L’école où ce colloque est né et où il a toujours lieu chaque année depuis 9 ans), après tout ça, donc, voici venu pour moi le moment de dresser une sorte de bilan. Pas un bilan de départ, mais un bilan après une bonne tranche de temps (9 années, 10 colloques, ce n’est pas rien!). J’appuie sur “pause” pour mieux ré-appuyer sur “play” par la suite !

Nous nous amenons à Clair, mais Clair nous prend, nous élève, nous transporte… ou nous emporte. On ne sait pas où tout de suite, mais c’est toujours plus loin. Et ça nous permet de devenir une meilleure personne, un meilleur apprenant, un meilleur prof. J’allais ajouter un meilleur humain: car l’essentiel est là.

Clair, c’est aussi “tomber” en amour avec la communauté, s’y faire des amitiés fantastiques… Comme toute relation d’amitié, appelée à se transformer avec le temps, à évoluer.

Clair évolue. Mathématiquement, Clair est rendu à un point majeur de son évolution. Inscriptions qui s’envolent en quelques jours pour l’édition 2018 (6 jours de mémoire), en quelques heures (9), pour l’édition 2019… Combien de MINUTES pour l’édition 2020?! Les paris sont ouverts ! [Note : les inscriptions se sont envolées en quelques minutes pour l’édition 2020 et je connais beaucoup de personnes et d’amis qui n’ont pu s’y inscrire. Ça m’attriste.]

Quelles seraient les possibilités pour que plus de gens puissent bénéficier de Clair? Quelques hypothèses et les conséquences qui s’ensuivraient.

1-Faire plusieurs “Clair” pour garder le tout dans sa forme actuelle. Impensable, car cette école doit déjà faire des prouesses d’organisation de temps pour se transformer en vitrine pédagogique une fois par année. Il y a toute une pression sur les enseignants de cette école, pression qui peut être très positive, mais pour ce faire, on doit demeurer vigilant quand on est capitaine de ce magnifique navire, ce que Roberto, puis maintenant Claudine font à merveille.

2-Déplacer Clair en partie hors de l’école pour recevoir des foules toujours plus nombreuses (on aurait facilement assez d’inscriptions pour doubler, voire même tripler le nombre de participants si on pouvait…) L’âme de Clair, c’est l’école et la communauté qui gravite autour d’elle. Je le sais, et plusieurs participants le savent aussi… et me l’ont confirmé lors de conversations que nous avons eues. Alors déplacer, mais seulement en partie? La question reste en suspens…

3-Plusieurs des profs artisans de Clair achèvent leur carrière (on vieillit tous). Il faudra que la relève soit aussi efficace, mais elle teintera l’évènement avec sa personnalité, ses couleurs… Normal!

Bref, je lance ici des champs de réflexion sans savoir exactement où cela nous mènera d’ici les 10 prochaines éditions 😉 !

4-Pendant 4 jours (donc ça a continué au moins une journée et demie après le colloque), j’ai eu une vieille toune de Cheap trick en tête, The flame. Pourquoi ? Absolument aucune idée. Mon cerveau me fait ça, de temps en temps 😉

Wherever you go, I’ll be with you, CLAIR. Clair se transformera. J’irai où tu iras, voilà. C’est peut-être ça…

5-Fragilité de la flamme, fragilité de ceux qui l’allument. La maladie de Brigitte qui s’est manifestée 2 jours avant le colloque (Brigitte, cette artisane de Clair, membre du comité organisateur, responsable de milliers de tâches… et qui disait à tous que c’était son dernier Clair et qui n’a même pas pu y participer) Mon âme est si triste quand je pense à elle… La fragilité de Mario, qui a connu un automne difficile au plan de la santé. Qui se relève bien. Qui nous a suivi à distance et qui s’est manifesté quelques fois via Twitter… La finitude humaine, ou ses limitations, tout ça m’est revenu en pleine face cette année. Je vieillis moi aussi, faut croire.

Tout ça fait en sorte que la transformation devient inévitable si on ne veut pas que Clair soit une loterie où quelques chanceux peuvent s’inscrire et les autres pleurent dans leur coin (avec raison)… même s’il y a la webdiffusion (service essentiel qui console ceux qui ne peuvent être là pour toutes sortes de raisons, dont celle, maintenant, de n’avoir pu s’inscrire!)

En même temps, cette loterie est devenue une caractéristique de Clair : et ceux qui peuvent s’y inscrire ont maintenant le devoir de communiquer avec ceux qui voulaient venir, mais qui n’ont pu y être…

Bref, je suis en réflexion et en questionnement.

Pendant ce temps, cette édition a apporté beaucoup. Encore une fois. Nous a nourri, nous a transformés. Nous nous sommes replongés avec plaisir dans notre réseau, nous avons renoué avec tant de personnes que nous croisons une fois par année (et si on ne peut pas s’inscrire, il faut alors trouver d’autres moments où se voir!). Nous avons revu des élèves faire des miracles dans leurs apprentissages.

De quoi aura l’air l’édition 2020? Je ne sais pas encore au moment d’écrire ceci. Laissons aussi la communauté réfléchir au comment accueillir toujours plus de visiteurs… examiner les solutions possibles, car oui, il y en a plusieurs. Tout en ayant le souci de préserver le plus possible l’âme de Clair, le fait que l’école soit au centre…

Il ne faut pas que la flamme s’éteigne. Il faut qu’elle continue de rayonner, malgré les vents, malgré les tempêtes.

[AJOUT : Maintenant, je sais de quoi sera faite l’édition de Clair2020. L’équipe a décidé de refaire le tout pour cette année. Mes questions demeurent toutefois pertinentes, car je crois qu’au comité organisateur, on va se les re-poser quelques fois! Si jamais vous avez une opinion là-dessus, svp m’en faire part en commentaires ici, merci !]

Fracture numérique et alphabétisation

Article rédigé pour la plus grande partie en 2016… et oublié dans mes brouillons. Je le publie aujourd’hui, car en cette ère de “fake news”, certains paragraphes m’apparaissent toujours très actuels !

Alors que je revenais de #Clair2016, pendant que nos cerveaux surchauffés (et contents de l’être) tournaient à grande vitesse, ça jasait fort dans les voitures sur le chemin du retour. (Faut dire que quand tu voyages avec Mario Asselin, Serge Goyette et sa conjointe Hélène Beauchemin, ça aide à avoir de ces conversations où l’on réfléchit parfois pas mal ! 😉 )

À un moment donné ou l’autre d’une discussion, une chose a commencé à me frapper.

aa-300x300Je me suis rappelé d’abord qu’une de mes profs d’université nous avait déjà dit qu’à une certaine époque lointaine, “savoir écrire” signifiait être capable de signer son nom. “Savoir lire” allait à peine plus loin que de lire une liste, etc. Depuis, les choses ont évolué, la vie s’est complexifiée, de plus en plus, et de plus en plus vite ! À une autre époque, plus récente, était considéré alphabétisé quelqu’un qui était capable de faire son rapport d’impôt, à supposé que c’était un rapport d’impôt de salarié normal, sans ajout de gestion multiple et de comptabilité inhérente au travailleur autonome, par exemple.

Puis, vers la fin du 20e siècle, ont commencé à poindre des réalités qui font maintenant partie de notre quotidien au 21e siècle (dont le 1/6e est déjà passé, soit dit en passant!). Je parle bien sûr de l’explosion du nombre des outils numériques, de l’explosion de leurs utilités possibles et de la place grandissante des réseaux, sociaux et autres, incluant l’infrastructure physique qu’il faut pour soutenir le tout. (Le sans-fil, c’est pas juste “dans les airs” que ça se passe : ça prend des machines pour fournir et diffuser le signal, etc. Parlez-en aux gens de Zap-Québec, ces pionniers du sans-fil à Québec, par exemple!)

Désormais, et nous n’y échappons plus, le quotidien EST numérique, et continuera de l’être de plus en plus. Ce qu’on disait “du futur” habite désormais notre présent, et ce, chaque instant ou presque ! (Un peu comme l’électricité jadis s’imposa progressivement comme une composante essentielle du quotidien : bien sûr, on peut arriver à “faire ou vivre sans”, lors de panne, mais l’électricité fait partie de notre quotidien depuis 7 ou 8 décennies au Québec, de sorte que tous considèrent normal de dépendre de ce courant électrique au quotidien.)

infobsit-et-curation-du-net-2-728Afin de pouvoir évoluer dans le monde désormais numérique, il faut posséder, maitriser certaines compétences qui ne sont plus exactement les mêmes qu’à l’époque pré-numérique. Ainsi, nous sommes devenus submergés d’informations de toutes sortes (l’infobésité), du bon comme du moins bon, nous obligeant ainsi à développer une certaine expertise dans l’évaluation du contenu qui nous est présenté en quantités industrielles, en plus de devoir savoir naviguer dans des flots de plus en plus gigantesques de données, présentées souvent de toutes sortes de façons.

Obligation, donc, de savoir chercher, de lire de grandes quantités d’informations, de confronter les informations qui nous sont présentées, obligation de développer à vitesse grand V son esprit critique, etc. Et obligation de faire des liens parmi tous ces hyperliens rencontrés lors de nos lectures. (Un ancien directeur d’école, Lucien (dont j’oublie le patronyme), qui suivait les cours avec nous à l’université, juste pour voir ce qu’on nous enseignait, disait lors d’une de nos mémorables pauses où ça jasait fort : “L’intelligence, c’est l’art de faire des liens.”)

Et c’est là, enfin, que je me suis permis de faire la comparaison avec les critères d’alphabétisation dont je parlais au début de ce texte, critères qui évoluent selon les époques. Nous sommes désormais rendus à une époque où quiconque ne veut pas être largué (ou ne veut pas être dépendant de ceux qui contrôlent l’information, ou encore en décalage) doit absolument développer les compétences informationnelles ci-dessus mentionnées.

Il en va de même pour ces compétences qu’il en allait récemment avec le “savoir lire des instructions dans un manuel” ou “savoir remplir un rapport d’impôts de base”.

Sinon, les gens qui ne maitrisent pas ces compétences informationnelles pourront être considérés plus ou moins “alphabétisés”, pourront être considérés comme plus ou moins fonctionnels dans une société qui modifie (et complexifie) constamment ses exigences au fur et à mesure de ses évolutions, qu’on soit d’accord ou pas (ou moins) avec ces évolutions. Et en bout de ligne, un citoyen analphabète (au sens d’analphabète numérique selon ce qui vient d’être défini ci-dessus) dans une société, ça donne un citoyen mal ou pas informé qui ne peut exercer son devoir de citoyen. Ceci, à supposé que la société prétendument démocratique dans laquelle on vit se fasse un devoir de publier les données dont chacun devrait disposer pour décider de façon éclairée (Voir “données ouvertes” dans Google pour un peu plus de détails 😉 )

C’est ce que nous avons nommé jusqu’ici la “fracture numérique” : ce décalage entre les compétences requises pour évoluer dans la société et les compétences acquises. En éducation, dans l’élaboration des programmes de formation, il me semble que ça doit (devrait) être une préoccupation constante! Et il me semble aussi qu’à la vitesse où le tout évolue, la compétence “savoir apprendre à apprendre tout au long de la vie” devrait être au centre des programmes et des formations !
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Note : On devrait lire ouvertS et gratuitS sur cette image 😉

 

Réinventer l’école, une personne à la fois… mais ENSEMBLE.

NOTE : cet article a été pondu en 2017 (!!!)… puis laissé en plan. Je le publie aujourd’hui pour démontrer que si peu de choses ont changé.

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Jamais je ne me plaindrai qu’on parle beaucoup d’éducation ces jours-ci. JAMAIS ! C’est bien trop important. Depuis le temps qu’on souhaite que l’éducation devienne vraiment importante au Québec (Rappelez-vous les chroniques de Patrick Lagacé il y a environ un an, sur ce sujet, où il dénonçait des aberrations, etc.).

Alors après les dénonciations de ce qui ne va pas (essentielle prise de conscience), il faut passer à l’étape de la planification, de la réflexion active VERS un bâtir ensemble… et se mettre en action et bâtir, enfin. Ce qui ne semble pas encore près d’arriver au Québec, tellement on aime s’entredéchirer la chemise en public, dénonçant à hue et à dia tel aspect oh combien scandaleux de telle proposition, etc., au lieu de tabler sur ses points positifs, meilleur gage d’avancement à moyen et à long terme. Attention, je ne dis pas qu’on doit avancer n’importe comment, mais si on veut un vrai projet de société, faut que l’ensemble de cette société y soit impliquée. Et que le projet soit rassembleur, et donc, qu’on y retrouve du positif autour duquel se mobiliser.

Ces jours-ci, en éducation, on a beaucoup parlé de ceux qu’il est maintenant convenu de nommer “les 3 vedettes”. Évidemment, beaucoup de gens du milieu de l’éducation ont été insultés. Et je les comprends parfaitement. Les gens du milieu, particulièrement en éducation, sont littéralement tannés/écoeurés de se faire dire quoi faire par quiconque s’estime compétent “parce qu’il est allé à l’école, un moment donné, dans sa vie”. On parle ici des milliers de gérants d’estrade, qu’ils soient parents, chroniqueurs, “faiseux” d’opinions tous azimuts, etc. L’allergie profonde du milieu aux gérants d’estrade est fort compréhensible. Imaginez 5 minutes ce que les médecins vous diraient si vous leur disiez quoi faire “parce que vous avez déjà été hospitalisé” dans votre vie. À l’évidence, ça ne constitue pas une raison valable et encore moins une compétence en médecine. Il en va de même pour la pédagogie : il y existe des spécialistes, les enseignants et autres intervenants, qui ont l’expertise nécessaire au plan pédagogique.

Or, dans le cas précis des 3 vedettes, certaines différences semblent ressortir.

D’abord il y a eu coulage de l’information, mais d’une partie de l’information seulement. Le projet était en cours d’élaboration, ça semble de plus en plus évident. Ce sont les 3 vedettes qui ont contacté le ministre, lequel a obtenu plus d’un million dans le dernier budget Leitao (le montant semble gros pour monsieur et madame tout le monde, mais représente un infime micro-pourcentage du budget total de l’éducation). L’info n’a donc pas bien été présentée, et le reste a été présenté en mode rattrapage, sinon en mode “damage control”. Disons que côté communication d’un message, ça commence un peu moins bien.

Ensuite, JAMAIS il n’a été dit clairement que les profs et autres intervenants en éducation ne seraient pas consultés. Mieux, les 3 vedettes, en entrevues, l’ont clairement réaffirmé. Alors, il est où, le problème? Dans la naïveté de ces 3 personnes qui pensent pouvoir influencer le milieu éducatif à leur manière, en collaboration avec ce milieu lui-même? Certaines affirmations, par exemple celle où Ricardo parle de “beurre d’arachides” alors qu’on sait que les allergies alimentaires sont sévèrement contrôlées dans les écoles, ont suscité des remarques. Personnellement, je pense que c’est ici un détail dans l’élaboration de l’exemple. Oui, ça prouve que ces 3 personnes ne connaissent pas la vie scolaire dans les détails, mais est-ce que ça les empêche de pouvoir contribuer?

Pour bâtir ou améliorer des écoles qui correspondent aux exigences du 21e siècle, il faut de l’expertise pédagogique : soit. Le milieu la fournira avec plaisir. Mais il faut aussi d’autres expertises et j’ose croire que ce sont ces types d’expertises que nous proposent nos 3 personnalités. Ils ont le goût de s’impliquer dans l’amélioration de la société? tant mieux : faisons-leur une place, et développons EN COLLABORATION !

On est à l’ère du développement en réseaux, je l’ai dit amplement dans plusieurs billets de blogue à la suite de différents colloques auxquels j’ai assisté depuis les 10 dernières années. Le développement en silo est devenu caduque dans une telle société, parce que hautement inefficace et inadapté à notre époque (C’est peut-être pour cela que le ministre “désavoue son ministère” (selon ce que j’ai lu dans certains commentaires), qui est un expert en silos…). Alors en conséquence, il importe d’arrêter de jouer à tirer la couverte le plus possible de son bord dans un climat de guéguerre (de clocher) qui ne fait qu’amplifier le négatif, devient rapidement contre-productif et, au final, débouche sur une polarisation du débat qui devient vite castrante, voire paralysante, et qui fait en sorte qu’on n’avancera pas d’un millimètre. Or “qui n’avance pas recule”, nous dit le dicton, surtout à la vitesse à laquelle la société évolue aujourd’hui. Le développement en silo nous donne de ces moments où chacun se la joue selon sa ligne de parti, où chacun proclame haut et fort SA vérité, etc. Pendant ce temps, le temps continue et nos écoles continuent d’être mal adaptées, etc.

Selon moi, il devient alors impératif d’avancer en collaboration, même imparfaitement. À l’évidence, il faut qu’on soit par contre conscient des limites des connaissances de chacun et qu’on fédère ces connaissances et ces expertises, afin d’élaborer en micro-société, ENSEMBLE, un tel projet de société. Ici le leadership du ministre de l’éducation, mais aussi du premier ministre (et ici, j’insère mon TRÈS GROS doute personnel, à la lumière de ce que j’ai vu de cette personne jusqu’à maintenant…) est important.

Concernant le ministre de l’éducation, j’ai eu l’occasion d’échanger quelques tweets avec lui lors du colloque #Clair2017. Je sais qu’il a lu/vu ce qui s’y passe et je sais son intérêt pour même venir y participer lors de l’édition 2018. J’ai recroisé le ministre, en personne cette fois, lors du RÉFER 2017 en mars dernier. À ma grande surprise, j’ai vu, pour la première fois depuis que je travaille en éducation (et ça se compte en décennies!), un ministre sur le terrain, prêt à écouter. Il est venu faire une allocution le jeudi matin, et a tenu à revenir passer une “couple d’heures” et de faire le tour complet de tous les kiosques “Vitrine de l’innovation”, prenant le temps de parler avec chacun, profs, élèves, et autres professionnels de l’éducation. Jamais je n’avais vu ça en carrière. Ça m’a redonné espoir, surtout que le ministre veut faire appel à des gens motivés, innovants, impliqués, afin de les consulter. (1)

Alors à la lumière de tout ça, j’estime qu’il est peut-être temps de considérer comme arrivé, le temps où on pourra enfin faire quelque chose. Nos écoles méritent INFINIMENT mieux que ce qu’elles sont présentement. Et oui, le gouvernement ou le ministère (plutôt?) a erré, concernant la nouvelle école St-Gérard à Montréal. On aurait eu une chance de faire quelque chose d’innovant et on a raté notre coup. Le plus bas prix n’est pas nécessairement gage d’efficacité et de réussite. Et ça, je pense que le ministre l’a compris. De plus, la démarche, passant par 3 personnalités et par une implication éventuelle de gens de l’éducation innovants, passionnés (le ministre aurait aussi pu dire “les crinqués”, sans doute 😉 ), cette démarche, hors du ministère, a quelque chose de significatif : le ministère est devenu un monstre où plus rien ne se passe, ou plutôt plus rien ne transparait. Trop de gens au ministère (je ne parle pas du bas de l’échelle, ici) sont occupés à de stériles guéguerres de pouvoir ou autres trucs non productifs… Là où l’action doit arriver, ces gens-là ne sont pas. Le message devient de plus en plus clair selon moi, il est temps d’innover, et les moyens devront être pris, hors la boite, mais avec les gens de la base, de l’intérieur des écoles, pour y parvenir.

Alors vivement une mise en place de tout ça, le plus rapidement possible, si on veut enclencher quelque chose avant les débats électoraux de 2018 ! D’ici là, je souhaite ardemment que les médias sachent nous informer plutôt que d’être à la recherche maladive d’audimat et de clics, par des titres sensationnels qui nous privent de l’essentiel du débat en permettant une dérive polarisante qui empêche de bâtir. Il faut un climat pour bâtir ensemble. La responsabilité d’instaurer ce climat constructif incombe à tous.

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AJOUT 2019-11-11 :

(1) : depuis l’écriture de ce texte, bien des choses (et deux ans!!!) se sont passées.

Le gouvernement a changé, le ministre de l’éducation aussi… On constate de très/trop timides avancements. (Le lab école se concentre sur le primaire seulement et a récemment présenté quelque chose, mais que je trouve que ça va si lentement et que les vraies affaires sont trop souvent occultées… Verrai-je le moindre changement majeur avant ma retraite prévue dans quelques années?!? J’en viens à douter chaque année que j’ajoute au compteur.